|
Poniżej przedstawione zostały przykładowe zakresy tematyczne prac dyplomowych -inżynierskich i magisterskich, które mogą być realizowane na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji w Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych. Zachęcamy również do samodzielnego definiowania tytułu pracy dyplomowych i omawiania go z potencjalnym konsultantem ze stopniem naukowym co najmniej doktora (lista osób). Umożliwi to lepsze jego dopasowanie do Państwa zainteresowań. prof. dr hab. inż. Krzysztof Santarek  | Projekt komercjalizacji technologii xxx |  | Projekt narzędzia informatycznego do oceny gotowości technologii do wdrożenia |  | Zastosowanie metody earned value w zarządzaniu projektami |  | Projekt metody zarządzania projektami z zastosowaniem narzędzi TOC |  | Projekt systemu kalkulacji kosztów produkcji z wykorzystaniem modelu rachunkowości przerobu |  | Projekt usprawnień organizacji produkcji z wykorzystaniem narzędzi TOC |  | Projekt usprawnień organizacji produkcji z wykorzystaniem narzędzi lean management |  | Organizacja produkcji wyrobu x w przedsiębiorstwie y |  | Projekt i analiza systemu produkcyjnego z wykorzystaniem modelowania symulacyjnego |  | Usprawnień zarządzania w przedsiębiorstwie x z wykorzystaniem podejścia procesowego | prof. nzw. dr hab. inż. Jan Bagiński  | Projekt samooceny oraz wdrażanie Total Quality Management - TQM. |  | Projekt dokumentacji systemu zarządzania jakością wg ISO 9001 |  | Projekt zintegrowanej dokumentacji systemu zarządzania jakością w informatycznym systemie zarządzania |  | Ocena skuteczności i efektywności systemu zarządzania jakościa wg ISO 9001 |  | Ocena skuteczności i efektywności zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i bhp |  | Projektowanie i wdrażanie zarządzania relacjami z klientem (integracja ww. systemów zarządzania z e-technikami w ramach Customer Relationship Management - CRM) |  | Projektowanie i wdrażanie internetowych narzędzi relacji z klientami (mobilny marketing) |  | Projekt oceny zgodności wyrobów z dyrektywami (UE) nowego podejścia |  | Projekt oceny zgodności maszyn z dyrektywą „maszynową” |  | Projekt oceny zgodności wyrobów z dyrektywą dotyczącą zbiorników ciśnieniowych | Prof. nzw. dr hab. Stanisław Marciniak  | Projekt systemu zarządzania wspomaganego kontrolingiem operacyjnym |  | Projekt systemu zarządzania wspomaganego kontrolingiem strategicznym |  | Zarządzanie działalnością marketingową w przedsiębiorstwie |  | Projekt doboru strategii funkcjonalnych i ogólnych w przedsiębiorstwie |  | Projekt zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie |  | Metody oceny efektywności ekonomicznej przedsięwzięć innowacyjnych i inwestycyjnych |  | Rola ochrony wiedzy w procesie zarządzania przedsiębiorstwem | prof. nzw. dr hab. Kazimierz Waćkowski  | Projekt wdrożenia i wykorzystania narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem | prof. nzw. dr hab. inż. Wojciech Werpachowski  | Projekt systemu zarządzania jakością w wybranej branży na przykładzie firmy X |  | Projekt systemu prewencyjno-zapobiegawczego HACCP w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy |  | Projekt Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakości w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej |  | Projekt dokumentacji montażowej wybranego zespołu (np. na przykładzie wyłączników zespolonych |  | Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością według PN-EN ISO 9001:2008 na przykładzie |  | Projekt Systemu Badań Eksploatacyjnych wybranych urządzeń technicznych |  | Metodyka wyboru i oceny słabych ogniw wybranych urządzeń technicznych |  | Optymalizacja okresu eksploatacji urządzeń mechanicznych w gospodarce narodowej na przykładzie branży pojazdów mechanicznych i maszyn |  | Metodyka optymalizacji okresu gwarancji wybranych urządzeń technicznych |  | Opracowanie metodyki badań marketingowych wykorzystywanych m.in. do kompleksowej oceny przedsiębiorstwa | prof. nzw. dr hab. Wojciech Wiszniewski  | Projekt systemu zarządzanie przedsiębiorstwem X |  | Projekt systemu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie X |  | Projekt systemu zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie X |  | Projekt systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie X |  | Projekt strategii rozwoju przedsiębiorstwa X |  | Analiza i ocena efektów działalności promocyjnej w przedsiębiorstwie X |  | Analiza i ocena efektów sponsoringu na przykładzie X | dr hab. inż. Mariusz Bednarek  | Projekt wdrożenia Lean Manufacturing i Mgt |  | Analiza i ocena przedsiębiorstwa i jego otoczenia |  | Projekt modeli działania przedsiębiorstwa |  | Projekt organizacji wirtualnej |  | Projekt organizacji szczupłej, zwinnej i elastycznej |  | Projekt usprawnienia zarządzania produkcją przedsiębiorstwa |  | Zarządzanie produkcją przedsiębiorstwa przez Continuous Improvement Management. |  | Projekt wdrożenia systemu obsługi bezawaryjnej – TPM. |  | Projekt wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa – MRPII. |  | Projekt wdrożenia systemu dostaw na czas – JiT – Just in Time. |  | Projekt wdrożenia TQM. | dr Michał Bańka  | Projekt systemu informatycznego wspomagającego proces oceny wniosków o dofinansowanie z funduszy UE; |  | Projekt systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie i wdrażanie funduszy UE; |  | Zastosowanie Controllingu we wdrażaniu funduszy UE w Polsce; |  | Finansowanie działalności przedsiębiorstwa X w oparciu o fundusze UE; |  | Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa X w ramach funduszy UE; |  | Zarządzanie projektem UE na przykładzie przedsiębiorstwa X | dr inż. Aleksander Buczacki  | System zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwie X; |  | Model rozwoju przedsiębiorstwa X w oparciu o zarządzanie technologiami | dr inż. Eryk Głodziński  | Projekt systemu zarządzania produkcją na przykładzie przedsiębiorstwa X |  | Projekt systemu kontroli wewnętrznej przedsiębiorstwa X |  | Analiza, ocena i usprawnienie funkcjonowania systemu controllingu na przykładzie przedsiębiorstwa X |  | Projekt systemu controllingu produkcji wspierającego działalność przedsiębiorstwa X |  | Projekt systemu controllingu projektów wspierającego działalność przedsiębiorstwa X |  | Analiza, ocena i usprawnienie funkcjonowania audytu wewnętrznego w procesie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa X |  | Projekt wdrożenia wybranych narzędzi sterująco-kontrolnych wspomagających zarządzanie w przedsiębiorstwie X |  | Projekt systemu zarządzania w wybranym przedsiębiorstwie budowlanym |  | Usprawnienie systemy zarządzania na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa budowlanego |  | Model systemu zarządzania przedsiębiorstwem | dr inż. Małgorzata Krwawicz  | Projekt strategii rozwoju firmy |  | Projekt usprawnienia funkcjonowania firmy |  | Projekt przedsięwzięcia inwestycyjnego |  | Projekt systemu controllingu w firmie | dr inż. Anna Szerenos  | Projekt wdrożenia znaku CE w przedsiębiorstwie X |  | Projekt wdrożenia/ocena funkcjonowania systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie X |  | Projektowanie procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie X |  | Projekt usprawnienia organizacji produkcji w przedsiębiorstwie X |  | Przygotowanie planu i zarządzanie realizacją projektu (np. wprowadzenia na rynek nowego produktu) |
|