Aktualności arrow Studenci arrow Prace dyplomowe
Prace dyplomowe Utwórz PDF Drukuj

Poniżej przedstawione zostały przykładowe zakresy tematyczne prac dyplomowych -inżynierskich i magisterskich, które mogą być realizowane na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji w Instytucie Organizacji Systemów Produkcyjnych.

Zachęcamy również do samodzielnego definiowania tytułu pracy dyplomowych i omawiania go z potencjalnym konsultantem ze stopniem naukowym co najmniej doktora (lista osób). Umożliwi to lepsze jego dopasowanie do Państwa zainteresowań.

 

prof. dr hab. inż. Krzysztof Santarek

punktor

Projekt komercjalizacji technologii xxx

punktor

Projekt narzędzia informatycznego do oceny gotowości technologii do wdrożenia

punktor

Zastosowanie metody earned value w zarządzaniu projektami

punktor

Projekt metody zarządzania projektami z zastosowaniem narzędzi TOC

punktor

Projekt systemu kalkulacji kosztów produkcji z wykorzystaniem modelu rachunkowości przerobu

punktor

Projekt usprawnień organizacji produkcji z wykorzystaniem narzędzi TOC

punktor

Projekt usprawnień organizacji produkcji z wykorzystaniem narzędzi lean management

punktor

Organizacja produkcji wyrobu x w przedsiębiorstwie y

punktor

Projekt i analiza systemu produkcyjnego z wykorzystaniem modelowania symulacyjnego

punktor

Usprawnień zarządzania w przedsiębiorstwie x z wykorzystaniem podejścia procesowego

 

prof. nzw. dr hab. inż. Jan Bagiński

punktor

Projekt samooceny oraz wdrażanie Total Quality Management - TQM.

punktor

Projekt dokumentacji systemu zarządzania jakością wg ISO 9001

punktor

Projekt zintegrowanej dokumentacji systemu zarządzania jakością w informatycznym systemie zarządzania

punktor

Ocena skuteczności i efektywności systemu zarządzania jakościa wg ISO 9001

punktor

Ocena skuteczności i efektywności zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i bhp

punktor

Projektowanie i wdrażanie zarządzania relacjami z klientem (integracja ww. systemów zarządzania z e-technikami w ramach Customer Relationship Management - CRM)

punktor

Projektowanie i wdrażanie internetowych narzędzi relacji z klientami (mobilny marketing)

punktor

Projekt oceny zgodności wyrobów z dyrektywami (UE) nowego podejścia

punktor

Projekt oceny zgodności maszyn z dyrektywą „maszynową”

punktor

Projekt oceny zgodności wyrobów z dyrektywą dotyczącą zbiorników ciśnieniowych

 

Prof. nzw. dr hab. Stanisław Marciniak

punktor

Projekt systemu zarządzania wspomaganego kontrolingiem operacyjnym

punktor

Projekt systemu zarządzania wspomaganego kontrolingiem strategicznym

punktor

Zarządzanie działalnością marketingową w przedsiębiorstwie

punktor

Projekt doboru strategii funkcjonalnych i ogólnych w przedsiębiorstwie

punktor

Projekt zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie

punktor

Metody oceny efektywności ekonomicznej przedsięwzięć innowacyjnych i inwestycyjnych

punktor

Rola ochrony wiedzy w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

 

prof. nzw. dr hab. Kazimierz Waćkowski

punktor

Projekt wdrożenia i wykorzystania narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem

 

prof. nzw. dr hab. inż. Wojciech Werpachowski

punktor

Projekt systemu zarządzania jakością w wybranej branży na przykładzie firmy X

punktor

Projekt systemu prewencyjno-zapobiegawczego HACCP w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy

punktor

Projekt Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakości w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej

punktor

Projekt dokumentacji montażowej wybranego zespołu (np. na przykładzie wyłączników zespolonych

punktor

Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością według PN-EN  ISO 9001:2008 na przykładzie 

punktor

Projekt Systemu Badań Eksploatacyjnych wybranych urządzeń technicznych

punktor

Metodyka wyboru i oceny słabych ogniw wybranych urządzeń technicznych

punktor

Optymalizacja okresu eksploatacji urządzeń mechanicznych w gospodarce narodowej na przykładzie branży pojazdów mechanicznych i maszyn

punktor

Metodyka optymalizacji okresu gwarancji wybranych urządzeń technicznych

punktor

Opracowanie metodyki badań marketingowych wykorzystywanych m.in. do kompleksowej oceny przedsiębiorstwa

 

prof. nzw. dr hab. Wojciech Wiszniewski

punktor

Projekt systemu zarządzanie przedsiębiorstwem X

punktor

Projekt systemu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie X

punktor

Projekt systemu zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie X

punktor

Projekt systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie X

punktor

Projekt strategii rozwoju przedsiębiorstwa X

punktor

Analiza i ocena efektów działalności promocyjnej w przedsiębiorstwie X

punktor

Analiza i ocena efektów sponsoringu na przykładzie X

 

dr hab. inż. Mariusz Bednarek

punktor

Projekt wdrożenia Lean Manufacturing i Mgt

punktor

Analiza i ocena przedsiębiorstwa i jego otoczenia

punktor

Projekt modeli działania przedsiębiorstwa

punktor

Projekt organizacji wirtualnej

punktor

Projekt organizacji szczupłej, zwinnej i elastycznej

punktor

Projekt usprawnienia zarządzania produkcją przedsiębiorstwa

punktor

Zarządzanie produkcją przedsiębiorstwa  przez Continuous Improvement Management.

punktor

Projekt wdrożenia systemu obsługi bezawaryjnej – TPM.

punktor

Projekt wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa – MRPII.

punktor

Projekt wdrożenia systemu dostaw na czas – JiT – Just in Time.

punktor

Projekt wdrożenia TQM.

 

dr Michał Bańka

punktor

Projekt systemu informatycznego wspomagającego proces oceny wniosków o dofinansowanie z funduszy UE;

punktor

Projekt systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie i wdrażanie funduszy UE;

punktor

Zastosowanie Controllingu we wdrażaniu funduszy UE w Polsce;

punktor

Finansowanie działalności przedsiębiorstwa X w oparciu o fundusze UE;

punktor

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa X w ramach funduszy UE;

punktor

Zarządzanie projektem UE na przykładzie przedsiębiorstwa X

 

dr inż. Aleksander Buczacki

punktor

System zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwie X;

punktor

Model rozwoju przedsiębiorstwa X w oparciu o zarządzanie technologiami

 

dr inż. Eryk Głodziński

punktor

Projekt systemu zarządzania produkcją na przykładzie przedsiębiorstwa X

punktor

Projekt systemu kontroli wewnętrznej przedsiębiorstwa X

punktor

Analiza, ocena i usprawnienie funkcjonowania systemu controllingu na przykładzie przedsiębiorstwa X

punktor

Projekt systemu controllingu produkcji wspierającego działalność przedsiębiorstwa X

punktor

Projekt systemu controllingu projektów wspierającego działalność przedsiębiorstwa X

punktor

Analiza, ocena i usprawnienie funkcjonowania audytu wewnętrznego w procesie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa X

punktor

Projekt wdrożenia wybranych narzędzi sterująco-kontrolnych wspomagających zarządzanie w przedsiębiorstwie X

punktor

Projekt systemu zarządzania w wybranym przedsiębiorstwie budowlanym

punktor

Usprawnienie systemy zarządzania na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa budowlanego

punktor

Model systemu zarządzania przedsiębiorstwem

 

dr inż. Małgorzata Krwawicz

punktor

Projekt strategii rozwoju firmy

punktor

Projekt usprawnienia funkcjonowania firmy

punktor

Projekt przedsięwzięcia inwestycyjnego

punktor

Projekt systemu controllingu w firmie

 

dr inż. Anna Szerenos

punktor

Projekt wdrożenia znaku CE w przedsiębiorstwie X

punktor

Projekt wdrożenia/ocena funkcjonowania systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie X

punktor

Projektowanie procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie X

punktor

Projekt usprawnienia organizacji produkcji w przedsiębiorstwie X

punktor

Przygotowanie planu i zarządzanie realizacją projektu (np. wprowadzenia na rynek nowego produktu)

 

Sondy

Najbardziej skuteczna forma przekazywania wiedzy i umiejętności to:
 

Outsourcing IT Uslugi informatyczne